La performance de votre entreprise stagne, ou même décroit. Vous avez une vague idée de la raison, il y a trop d’absentéisme et les salariés présents n’arrivent pas à absorber la charge.
Mais si vous deviez tenter de répondre aux 5 pourquoi, vous auriez du mal à aller plus loin.
Cependant vous constatez également des tensions, des personnes qui ont des difficultés à collaborer efficacement, de la démotivation, de la fatigue.
Il pourrait être tentant de vous proposer la seule intervention d’une médiateure professionnelle, se penchant sur les problématiques relationnelles. Mais cela pourrait occulter d’autres sujets à traiter, comme, par exemple :
✖️ des objectifs d’entreprise peu clairs, que les collaborateurs ne se sont pas appropriés ;
✖️ une organisation pas vraiment alignée avec les objectifs ;
✖️ une stratégie qui atteint des limites.
En tant que membre du collectif Perf’Orion, je vous proposerais dans ce cas de bénéficier du regard croisé de nos experts, de leur vision multidisciplinaire, pour un plan d’intervention là ou votre entreprise en a vraiment besoin. Il pourrait s’agir :
✅ D’ajustement des compétences, de recrutement avec notre expert RH
✅ D’accompagnement des personnes en difficulté avec notre coach
✅ D’accompagnement de personnes en conflit avec la médiation professionnelle
✅ D’ajustement de l’organisation ou de la stratégie avec notre expert en management
La force de ces regards croisés, c’est de ne pas laisser de côté une des dimensions de ce qui fait votre entreprise, tout en s’occupant de ceux qui la font. Pour lui permettre de produire sereinement ce qu’elle propose à ses clients.
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