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Manager autrement, par la contribution

Vous vous rappelez d’Octave, peu satisfait de la productivité de son équipe ? Et d’Hector, devant réorganiser la sienne face à l’ajout de nouvelles missions et l’arrivée d’une nouvelle recrue ? Dans les deux cas, l’ingénierie relationnelle leur a permis d’avancer, de trouver des solutions. Mais elle leur a donné à réfléchir aussi, leur mode …

en  finir avec le management intergénérationnel

A l’occasion d’un projet enthousiasmant, j’ai travaillé avec des personnes bien plus jeunes que moi. Pour tout dire, certaines avaient l’âge de mes enfants.  J’en ai gardé un excellent souvenir ! Notre relation professionnelle a été basée sur l’échange: hormis le fait qu’ils couvraient un domaine d’expertise qui n’était pas le mien, ils m’ont apporté …