« je perds mon temps à essayer de les faire s’entendre ».
« ce que je souhaite pour mon équipe, c’est de la cohésion et de la cohérence »
« je recherche l’harmonie et la cohérence ».
Voici quelques verbatims relevés lors de discussions avec des dirigeants de PME.
Au fond que disent-ils avec leurs propres mots ?
- Que, lorsque des personnes ne s’entendent pas, ils se sentent obligés de s’en occuper au lieu de se consacrer à leur propres tâches.
- Qu’en l’absence de cohésion, de cohérence ou d’harmonie, l’équipe ne fonctionne pas bien, ne donne pas le meilleur d’elle-même.
- Qu’ils ont bien la préoccupation que les relations entre leurs collaborateurs soient de qualité, pour atteindre les objectifs de performance.
En synthèse: qu’ils ont pour objectif de ne pas perdre d’argent avec les tensions relationnelles ou les conflits.
Que peut la médiation professionnelle pour ces dirigeants ?
- Grâce à un processus structuré et efficace, j’accompagne les personnes en conflit pour qu’elle construisent un projet relationnel et trouvent une solution à leur désaccord, en moins de 4 semaines.
- Grâce aux outils de l’ingénierie relationnelle, les personnes en situation de tension construiront des modalités relationnelles qui leur conviennent en quelques semaines.
En ayant été acteurs de la décision, les collaborateurs retrouveront de la motivation et de la cohésion d’équipe. Ils prendront le chemin de l’entente, qui est l’objectif de la médiation professionnelle. L’harmonie et la cohérence découleront de leurs choix libres et éclairés.
En somme, la médiation professionnelle est un outil au service de votre performance !
Si vous avec besoin de mettre de la cohérence, de l’harmonie ou de la cohésion dans vos équipes, contactez-moi par mail ou prenez rendez-vous pour un entretien de 30mn
