Dans votre entreprise, vous devez mettre en place une prévention des risques psycho-sociaux.
Dans cette optique, l’autre est considéré comme un risque. Quelqu’un qui peut nuire, faire du mal. Dont il faudrait se protéger. Dans cette vision on voit vite poindre
- Le pervers narcissique
- Le manager toxique
- Le harceleur
- Et tous ces collègues au comportement pas « dans la norme ».
Et si vous changiez de point de vue ?
Vous pourriez peut-être envisager de considérer l’autre comme… un potentiel de qualité relationnelle. L’autre, tout comme vous, n’a jamais appris à être en relation aux autres. Il communique, il interagit par habitude, souvent par imitation de ce qu’il a pu observer, ou par opposition comme peut le faire un adolescent vis-à-vis de ses parents.
Si l’entourage de tout un chacun savait entretenir des relations satisfaisantes, cette imitation serait une bonne façon de faire. Hélas nous ne pouvons que constater, autour de nous, que les relations interpersonnelles sont souvent tendues, difficiles, voire conflictuelles.
Alors, comment passer d’un simple potentiel à un atout ? Comment donner à vos collaborateurs des compétences relationnelles ?
Je vous propose d’envisager la formation en qualité relationnelle au travail. Elle permettra
✅ De développer une culture de l’entente
✅ De fluidifier le dialogue social
✅ De faciliter la communication interpersonnelle.
Son contenu : une réflexion menée en commun sur
=> Ce qu’est une personne
=> Ce qu’est une relation
=> Les mécanismes qui dégradent la relation
=> Les outils qui permettent d’éviter ces dégradations.
Elle accompagne donc les personnes vers leur potentiel de qualité relationnelle.
Ainsi, une action qui vise à améliorer les relations au sein de votre entreprise peut être inscrite dans votre plan de prévention des risques psycho-sociaux, tout en changeant de regard sur les personnes.
Si vous avez un besoin, contactez-moi ou prenez rendez-vous
