Manager, ce n’est pas seulement organiser, fixer des objectifs, ajuster des moyens.
C’est aussi dialoguer. Avec une équipe, des pairs, sa hiérarchie.
Dans toute entreprise se tisse ainsi un réseau de relations : plus ou moins efficaces, plus ou moins satisfaisantes.
Quand ces relations se dégradent, les tensions s’installent. Les résistances aussi.
Et l’entreprise perd en efficience, en performance : ce qui pourrait se faire simplement prend du temps, ce qui est déjà difficile devient source de blocages, voire de conflits.
Et si vous choisissiez d’améliorer ces relations, plutôt que de les subir ?
Cette rentrée peut être l’occasion de changer de mode de direction : manager par la qualité relationnelle.
L’Ingénierie Systémique Relationnelle® propose des outils concrets pour :
↳ Mieux dialoguer et communiquer au sein de l’entreprise
↳ Motiver vos équipes par la reconnaissance — de leur légitimité comme de leurs limites
↳ Accueillir les opinions et les besoins, même inhabituels
↳ Impliquer vos collaborateurs dans les décisions qui les concernent
↳ Repérer les signaux d’une difficulté, individuelle ou collective
↳ Disposer de techniques pour la traiter
En résumé : créer des relations où managers et collaborateurs se sentent bien. Installer un climat de confiance. Favoriser l’engagement.
Médiateure professionnelle formée à l’Ingénierie Systémique Relationnelle®, j’accompagne les entreprises par des formations ou des accompagnements individuels, adaptés à votre contexte et à votre besoin.
Parlons-en — sans engagement.
C’est la rentrée. Changez de mode de management.
